項目品質控制

在生產前明確品質要求
並在工廠放行前完成核驗。

工廠放行是指批准貨物離開工廠。晨陽亞洲透過一份項目級品質記錄，將已批准圖紙、材料、工藝方案、檢驗要求與生產證據銜接起來。具體核驗項目根據產品、供應商、項目風險及約定服務範圍確定。

控制原則

品質控制始於獲批要求，而不是最終檢驗。

我們不取代工廠品質部門。我們為買方明確必須管理的事項，在中國核驗約定證據，並在放行前讓不合格項保持可見。同一方法適用於新開發供應商及客戶指定供應商。

對於合約約定範圍內的生產品質問題，晨陽亞洲啟動圍堵措施並推動返工或重製。客戶指定供應商及運輸相關責任，仍以約定範圍、合約及貿易條款為準。

在供應商工作開始前確認技術與品質依據。

根據實際產品與製造路線評估供應商。

確認獲批結果能夠在批量生產中重複實現。

在交接前保持生產狀態與放行證據可見。

項目證據

記錄依產品風險與約定範圍確定。並非每個項目都需要全部文件，但每項必要記錄都應與獲批要求及目前圖紙版本保持對應。

簡單產品可能只需要文件審查與最終檢查。風險較高的零件可能需要首件驗證、關鍵特性檢查、現場訪查或第三方檢測。具體控制深度在項目開始前約定。

適合採用抽樣檢驗時，必須約定適用標準、檢驗水準、接受準則與批次依據。關鍵特性或安全相關特性可能需要更嚴格或不同的驗證方式。

每項約定的不合格記錄都應說明問題、影響範圍、隔離措施、處置決定、糾正措施、復驗結果與最終關閉狀態。