深入中國製造業現場

讓遠端採購從不透明,變為可控

您設立在中國的採購執行團隊

可見 可驗證 可管理 可追責
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透明合作規則

不在供應鏈中加一層中間商

供應商身份、原始報價、選擇依據與執行記錄向您開放。您保留供應商選擇與關鍵決策權,晨陽亞洲依據明確的服務範圍,負責中國現場的篩選、執行、驗證與交付推進。

立足中國製造業腹地

我們立足華北及環渤海這一中國重要製造業區域,深入生產現場進行工作,協助海外企業連接合適的供應商並推進現場生產執行。

深入了解華北及環渤海地區的製造優勢
01

您始終能夠了解供應商關係

您能夠了解供應商身份、製造能力及項目參與情況,不以信息封閉製造依賴。

02

供應商報價保持透明

供應商報價、條件差異和比較依據清晰呈現,使選擇建立在可審核的信息上。

03

關鍵決策始終屬於您

供應商選擇、技術批准、商務條件及重大變更由您決定,我們負責推動執行。

04

我們對約定的中國現場工作負責

已確認任務進入中國執行後,我們負責跟進、管理及記錄每項約定任務,並推動其落實直至閉環。

從需求,到供應商路徑

以透明方式管理每個項目。

關鍵流程、決策依據與工作結果在全過程中向您開放。您保留供應商選擇與關鍵決定權;我們完成約定工作、保留記錄並持續提供更新。

您的團隊可以從任何地點了解項目進展。

01

供應商資訊與報價資訊

查看供應商能力、報價依據與比較結果,使每一次供應商選擇都建立在公開、透明且可比較的資訊基礎上。

02

現場執行進度

透過約定的項目更新和記錄,查看項目狀態、關鍵節點、責任歸屬與下一步計劃,無需只依賴口頭反饋。

03

檢驗與不合格項記錄

審查檢驗結果、不合格項與改正狀態,確保每個品質問題都有完整記錄、清晰責任歸屬及已記錄的處理結果。

04

現場照片和影片記錄

當現場核驗屬於約定工作範圍時,我們會在約定節點提供現場照片和影片,作為生產狀態、關鍵節點及工廠工作的記錄。

顯示製造證據與里程碑狀態的項目控制工作台
示意性的項目控制工作台:需求、里程碑、供應商證據與交付準備。

從需求到生產的一條清晰路徑。

從圖紙、BOM與樣件,到生產及包裝準備,晨陽亞洲將採購、供應商比較、報價依據與生產證據銜接為一個可見的工作方案。

02

供應商資料

用於供應商篩選的英文供應商資訊表

建立可比較的供應商選項

按照工藝能力、產能、品質證據與出口準備度,篩選候選工廠。

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樣品證據

檢驗台上的機加工樣品零件

確保樣件批准始終對應原始要求

樣品反饋、技術修訂與批准狀態,保持連接在原始工作基礎中。

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工廠進度

正在進行的 CNC 加工生產

讓生產節點持續可見

按照約定里程碑、責任分工與生產問題跟進工廠工作。

05

裝箱準備

裝入木質出口箱的工業零件

讓交付準備有據可查

在發貨之前,核對包裝、標籤、文件與交接準備狀態。

在約定的關鍵階段設置核驗點。

從需求確認、首件核驗,到生產控制和出廠放行準備,核驗點根據項目範圍和風險確定。

在工作開始前解決需求差異

Gate 01

在工作開始前解決需求差異

  • 圖紙公差分析
  • 材質標號確認
  • 檢驗標準確認

透過一個受控的交付流程管理多個製造階段。

從材料投入、加工、熱處理到最終交付,每一個製造環節都保持連接、可見與可追溯。

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原材料與半成品材料

材料進入製造環節前,確認其牌號、規格、證書和批次身份。

了解此項服務
  • 板材、薄板及型材
  • 棒材、桿材及管材
  • 定尺切割料、鑄造毛坯及鍛造毛坯
原材料與半成品材料

一套服務標準。
兩項運營職能。

香港公司負責國際商務、項目溝通和約定責任窗口;中國現場團隊負責執行約定的供應商、生產、品質及出廠放行工作。

香港國際商務窗口

  • 統一國際溝通

    所有商務溝通、項目執行及合作事項均由同一溝通窗口管理,減少跨時區及多方參與造成的資訊偏差。

  • 統一商務標準

    合約、商務條件、服務範圍及關鍵決策保持一致,確保整個項目按照統一標準推進。

  • 單一聯絡人

    無論涉及多少供應商或製造階段,客戶始終透過同一位國際聯絡人展開工作。

中國現場執行窗口

  • 按照約定計劃持續推進項目

    採購工作進入中國現場後,我們管理供應商、跟進生產里程碑,並按約定計劃落實現場工作。

  • 在約定里程碑核驗結果

    關鍵里程碑形成現場記錄、檢驗結果及問題處理狀態,讓工作保持可見、可核驗。

  • 保持供應商與製造階段之間的銜接

    不同製造工藝、供應商與交付階段保持銜接,讓客戶無需常駐當地也能了解工廠實際情況。

中國現場執行能夠產生價值的場景。

當項目進入中國製造階段,持續的現場工作可幫助客戶確保交付按計劃進行、管理供應鏈並降低管理複雜度。

01

本地執行場景

新增需求,需要彈性產能

當新增訂單超出現有產能,或短期需求不適合長期擴建時,可通過中國製造資源快速補充製造能力,將前置工序放在中國供應鏈中,同時保持核心製造留在企業內部。

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本地執行場景

有中國採購需求,暫不自建本地團隊

當採購規模、頻次或組織規劃尚不支持設立常駐中國團隊時,晨陽亞洲可擔任您的當地採購團隊,負責供應商開發、供應商管理、樣件與生產跟進、品質核驗及交付跟進。

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本地執行場景

OEM生產需要一支中國現場團隊

當產品設計、圖紙與技術規格已經確定,並需要在中國建立穩定製造能力時,我們支持供應商導入、樣件驗證、工藝確認及轉入量產,幫助產品順利進入持續製造。

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本地執行場景

一個項目,多個製造環節

當一個項目涉及多個供應商與製造工藝時,我們管理計劃、品質、交付及現場工作,讓不同製造階段遵循同一份約定計劃。

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本地執行場景

提升供應韌性

當現有供應來源已無法滿足未來項目需求時,提前建立經過驗證的備用供應來源,使採購保持更大的靈活性與穩定性。

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本地執行場景

保持現有品質,尋找更優方案。

不是改變產品標準,而是在既有品質、交付和製造要求下,重新比較不同供應資源與製造方案,為客戶尋找更合理的整體採購方式。