COMMENT NOUS TRAVAILLONS

Des rôles clairs.
Des décisions transparentes. Responsabilités définies.

Morning Sunlight Asia fonctionne comme votre équipe d'approvisionnement en Chine. Vous pouvez commencer avec un plan, une nomenclature, un fournisseur existant, un devis, un échantillon ou une commande active. Avant le début des travaux, nous convenons de la portée, de la structure contractuelle et de paiement, des droits de décision, des dossiers requis et des limites de responsabilité.

Décisions des acheteurs et travail en Chine
  1. 01

    Partir de l'étape actuelle du projet

    Vous n’avez pas besoin de commencer par la recherche de fournisseurs. Nous pouvons partir d'un plan, d'un échantillon ou d'une nomenclature ; évaluez un fournisseur que vous connaissez déjà ; clarifier une citation existante; valider un échantillon ; ou mener des activités convenues en Chine pour une commande active.

  2. 02

    Choisissez la structure commerciale

    Deux structures sont disponibles. Dans le cadre du service d'achat direct + exécution, l'acheteur contracte et paie l'usine pour les produits, tout en signant un accord de service distinct avec Morning Sunlight Asia. Dans le cadre de la structure d'approvisionnement intégrée, l'acheteur signe un contrat combiné de produits et de services avec Morning Sunlight Asia, et Morning Sunlight Asia contracte et règle avec l'usine sur la base commerciale transparente convenue.

  3. 03

    Définir les décisions et les limites d’acceptation

    Avant le début des travaux, nous enregistrons l’exigence approuvée, la base d’acceptation, l’autorité décisionnelle et la voie d’escalade. L'acheteur conserve le contrôle final sur la sélection des fournisseurs, les modifications techniques majeures, les conditions et engagements commerciaux, l'acceptation des écarts et autres points d'approbation convenus.

  4. 04

    Gardez les fournisseurs et les devis visibles

    L’identité du fournisseur, la base de l’offre originale, les hypothèses, les exclusions et les différences commerciales importantes restent visibles. Morning Sunlight Asia peut développer de nouveaux fournisseurs ou travailler avec des fournisseurs désignés par les acheteurs sur la même base de projet convenue.

  5. 05

    Réaliser et rapporter les travaux en Chine

    Morning Sunlight Asia effectue le travail convenu en Chine, y compris la communication avec les fournisseurs, la clarification technique, le suivi des étapes, l'examen des preuves de qualité, l'escalade des problèmes, la gestion des actions correctives et la clôture. Chaque activité convenue produit un statut, une découverte ou un enregistrement que l'acheteur peut consulter.

  6. 06

    Confirmer les limites de libération et de responsabilité

    Avant le point convenu de sortie d'usine ou de remise au transporteur, nous confirmons l'état du produit, les preuves d'inspection, l'emballage, les étiquettes, les documents et la fermeture de l'article ouvert. La responsabilité du transport, les performances du transporteur et les risques après la remise suivent le contrat signé et les conditions commerciales applicables.

PORTÉE ET RESPONSABILITÉ

La responsabilité suit la portée signée et non une promesse générale.

Pour les problèmes de qualité de production dans le cadre convenu contractuellement, Morning Sunlight Asia lance le confinement et procède au remaniement ou à la refabrication. La responsabilité des fournisseurs et du transport désignés par l'acheteur reste soumise à la portée, au contrat et aux conditions commerciales convenues. Les travaux sur site, les déplacements et les tests par des tiers sont définis et tarifés séparément.

DÉCIDER · EXÉCUTER · RÉVISER

Les approbations des acheteurs restent liées aux travaux menés du côté chinois.

Chaque projet définit ce que l'acheteur approuve, ce que Morning Sunlight Asia réalise en Chine et quel dossier soutient la décision suivante.

DÉCISION DE L'ACHETEURTRAVAIL ASIE LUMIÈRE DU SOLEIL DU MATINENREGISTREMENT VISIBLE
01Approuver les plans, les exigences et les critères d’acceptationClarifier les lacunes et créer un brief de travail contrôléDossier d’exigences et de responsabilités
02Nommer un fournisseur ou approuver la sélection du fournisseurDévelopper, qualifier et vérifier les fournisseursDossier d’identité et de qualification du fournisseur
03Approuver les devis, les contrats et les conditions de paiementAligner la portée de la RFQ et divulguer la base de cotation et les fraisComparaison des offres et structure de paiement
04Approuver les changements majeurs et les portes de décision du projetSuivre la production, l'état du processus et les preuves de qualitéStatut actuel et dossier à l’appui
05Approuver la disposition relative aux écarts si nécessaireEscalader les non-conformités, initier le confinement et piloter la retouche ou la refabricationEnregistrement des non-conformités et des actions correctives
06Accepter la sortie d'usine, le point de transfert et les conditions commercialesVérifier l'emballage, les documents et la préparation à la remiseFichier de sortie d'usine et de transfert